Com fer ús de la formació com a eina motivacional
Com a norma general, entenem que invertir en motivació dequips és una aposta de valor per a les empreses. El descens de rendiment provocat per la desmotivació és una realitat.
Però no són conegudes per tots els equips directius les eines motivacionals de què podem fer ús amb un ROI o retorn de la inversió rendible per a la nostra empresa. Quantificar aquest retorn en benefici és difícil per no dir impossible, tot i valorar que sigui incidint en equips comercials, on la seva vinculació, motivació vs resultat sol ser identificativa.
La formació especialitzada és una de les eines a utilitzar com a alternativa per solucionar aquest problema. L’únic problema és que sigui rendible, entenent inversió vs amortització. Per això, hem de comptar amb un model formatiu que sigui especialitzat, però adaptat a l’usuari, de baixa inversió, de ràtios controlables per les persones responsables d’equip i RRHH, però sobretot que sigui una eina “multifuncional” que serveixi per formar, motivar i mesurar periòdicament els diferents perfils d’empleat/ada.
En resum, una eina d’ús fàcil i generalitzat per a tota la plantilla que ens aporti un feedback periòdic d’empleat mentre cobrim les necessitats formatives del seu perfil.
Al mercat són molt poques les eines que ofereixen aquesta funcionalitat. APPLITALENT n’és una, oferint aquest tipus de solució al mercat gràcies al seu model de microformació gamificada, que busquen un desenvolupament de conducta de les persones empleades sumat a una eina intel·ligent d’ANALITYCS LABORAL que proporciona informació a temps real de gran valor per a les polítiques motivacionals i desenvolupament laboral.
Un exemple clar de com disposar d’un recurs globalitzat per a la formació i la motivació d’alta rendibilitat, i d’un interès especial per a grans plantilles en cadenes de producció, logística i personal de serveis fora d’una oficina central.
